Дмитрий Конов планирует вернуться в старые, добрые времена

Чуть больше года назад жизнь Дмитрия Конова, бывшего главы нефтехимической компании «Сибур», состояла из многочисленных совещаний, командировок и работы с документами.

Бывало, из трехчасового авиаперелета больше двух часов приходилось отвечать на электронные письма коллег. А рабочий день часто заканчивался далеко за полночь. Но в марте 2022 года Конов попал под персональные санкции Евросоюза и ушел из «Сибура», чтобы не создавать проблем для международного бизнеса компании, и его жизнь изменилась. Мы обратились к нему за комментарием, и он любезно ответил на наши вопросы.

Главной переменой, рассказывает Дмитрий Конов, стало то, что у него впервые за много лет появилась возможность выбирать, что делать со своим временем. Он стал раньше ложиться и раньше вставать. Теперь он успевает позавтракать вместе с сыном, лично отвезти его в школу и по дороге подробно поговорить о жизни и учебе. Недавно отец и сын Коновы вместе ходили в детский парк профессий Kidzania.

Бывший глава «Сибура» стал больше читать, в частности книги историка Евгения Тарле. Как выпускника МГИМО его интересуют внешняя политика и история дипломатии. Появилось больше времени и на театр. На Конова произвел большое впечатление спектакль «Эйнштейн и Маргарита». Его действие происходит в августе 1945 года, когда знаменитый физик узнает, что США сбросили изобретенную им атомную бомбу на Хиросиму.

Примерно с лета 2022 года Евросоюз прекратил вводить персональные санкции против менеджеров негосударственных российских компаний, похоже, осознав неэффективность этих ограничений и зыбкость юридических оснований для их введения. Однако сразу несколько гендиректоров крупных российских компаний, как и Конов, успели попасть под санкции прошлой весной и были вынуждены уйти со своих постов.

Конов вспоминает, что несколько месяцев назад, отдыхая с семьей на курорте, встретил экс-гендиректора Яндекса Тиграна Худавердяна. А вот с бывшим главой «Еврохима» Владимиром Рашевским он стал видеться меньше. Раньше они могли вместе поужинать и обсудить интересующие обоих по работе проблемы, например климатическую повестку (в «Сибуре» Конов уделял особое внимание устойчивому развитию и повторному использованию полимеров). Теперь же у безработных топ-менеджеров общих деловых тем не осталось.

Попавшие под санкции СЕО реже общаются друг с другом, а чаще с теми, на кого прежде не всегда хватало времени — семьей и личными друзьями. Свободного времени теперь стало больше, но вряд ли это сделало их счастливее.

«Люди занимались делом, которое им нравилось, и были в нем успешны, а теперь их лишили этой возможности, — объясняет Конов. — Неожиданно ты больше не можешь заниматься тем, подо что ты заточен, чему обучен и что тебя интересует. Возникает пустота в душе, которую надо заполнить. Приходится перестраивать свою жизнь».

Сам Конов занимается проектами в сфере образования и благотворительности. Он вкладывает личные средства в созданный в 2016 году по его инициативе проект «Формула хороших дел», который занимается повышением качества жизни в российских регионах за счет развития городской инфраструктуры, образования, спорта и охраны окружающей среды. Уделяет больше внимания своему любимому спорту — баскетболу: не только играет, но и вовлечен в проекты по его развитию в регионах страны.

Улучшить качество профессионального образования тоже непросто. Например, химическим компаниям нужны лучше подготовленные специалисты из высших учебных заведений. Для этого компании должны составить техзадание, какие именно профессиональные квалификации требуются от студентов. «Попутно выясняется, что надо переобучать преподавателей, а также повышать престиж химических профессий. Оказывается, что большинство школьников сдают ЕГЭ по химии, чтобы поступать в медицинские вузы, считая их более престижными. А в химико-технологические вузы многие идут по остаточному принципу и потом не остаются работать в отрасли», — рассказывает Конов о спектре проблем, которые он пытается помочь решить, используя свой огромный опыт.

Санкции порой нарушают даже тихую семейную жизнь, которую сегодня ведет Конов. Вернее, подготовка к судебному процессу по их снятию. Так, во время новогоднего отдыха с семьей ему пришлось вести интенсивную переписку с юристами, пересылать им письменные объяснения и документы. Если получится добиться снятия санкций, это позволит Конову снова заниматься тем, что он любит и умеет — создавать новые производства и продукты и выстраивать социальные связи, в том числе международные.