«Открытию» для «дочки» 5 миллиардов не жалко

Банк «ФК Открытие» второй раз за 2020 год докапитализирует дочерний Росгосстрахбанк (РГС-банк). Капитал нужен убыточному банку для агрессивного наращивания активов и доли на рынке автокредитования, чтобы войти в топ-5. Эксперты опасаются, что резкий рост бизнеса обернется проблемными долгами, особенно на фоне пандемии и падения доходов населения. Лидеры автокредитования со скепсисом оценивают потенциал РГС-банка.

РГС-банк планирует разместить допэмиссию в пользу «ФК Открытие», следует из сообщения банка. В этот раз объем докапитализации составит 5,6 млрд руб., акционерный капитал может вырасти почти вдвое, а основной капитал — на 38,5%. Сейчас они составляют 5,9 млрд руб. и 14,7 млрд руб. соответственно. Стороны планируют завершить процесс допэмиссии в августе. В марте выпуск ценных бумаг в пользу основного акционера позволил РГС-банку привлечь в капитал 6,6 млрд руб.

Такие вливания необходимы для выполнения стратегической цели — превращения из кэптивного банка ГК «Росгосстрах» в одного из лидеров на рынке автокредитования.
К 2022 году РГС-банк планирует увеличить свою долю на этом рынке до 10%. Для сравнения: у тройки лидеров — «Русфинанс», «Сетелем» и ВТБ — доли составляют 12,2%, 12,0% и 11,5% соответственно. По данным Frank RG, на 1 июня РГС-банк занимал 20-ю строчку по портфелю автокредитов с долей рынка 1,4% и портфелем 13,5 млрд руб. По оценке экспертов, запланированная докапитализация позволит банку расширить бизнес как минимум в несколько раз.

Председатель правления РГС-банка Алексей Токарев сообщил “Ъ”, что ближайшая цель — войти в топ-5 по выдачам автокредитов. По его оценке, с начала года кредитный портфель банка вырос в 2,2 раза. В рознице планируется «активный рост» за счет расширения продуктовой линейки, в том числе в карточном направлении, развития продаж партнерской сети, развития модели продаж без посещения офиса банка, сообщил он. В корпоративном секторе — «кратный» рост с помощью расширения продуктовой линейки по специальным программам финансирования и круга партнеров по федеральным проектам.

В «ФК Открытие» отметили, что у РГС-банка «агрессивная стратегия по приросту активов, которая требует соответствующего регуляторного капитала».
Топ-менеджер одного из банков—лидеров автокредитования оценил задачу РГС-банка по достижению 10% рынка как «более чем сложную». Сейчас банк не предлагает каких-то новых продуктов и не приносит новации на рынок, а «просто агрессивно "покупает" свою долю на рынке», при этом переплачивая за вознаграждение автодилерам, считает он. В то же время важно и то, как будет развиваться ситуация с другими банками, ведь уход любого банка — это возможность увеличить свою долю оставшимся, уточняет собеседник “Ъ”.

Агрессивный рост чреват увеличением просрочки, предупреждает младший директор по рейтингам кредитных институтов «Эксперт РА» Вячеслав Путиловский. Пока РГС-банк действует достаточно осторожно, «вкладывает деньги в собственную инфраструктуру, в построение собственной экосреды путем увязывания автодилеров, всевозможных сервисных организаций, связанных с автобизнесом, физических лиц, страховых компаний и других», говорит он. «Нельзя исключать, что банк рассматривает варианты неорганического роста бизнеса за счет покупок качественных портфелей небольших банков»,— считает директор направления банковских рейтингов НКР Михаил Доронкин.

Кроме того, банку предстоит выбраться из убытков. В 2019 году по РСБУ его чистый убыток составил 1,5 млрд руб. За первый квартал 2020 года убыток по РСБУ составил 3,3 млрд руб. В его отчете говорится, что выйти на положительный финансовый результат банк планирует к 2021 году, а по итогам 2022 года — получить чистую прибыль в размере 5,5 млрд руб..